全球數千家製造業都仰賴 IBM Cognos軟體以提高服務水準、增加營收和獲利能見度、有效控制成本並管理複雜的供應鏈。我們為製造商提供了：
適當的技術和解決方案
IBM Cognos 的績效管理軟體和服務，協助全球最頂尖的製造商：
- 將來自公司不同的交易系統（如SAP、Oracle、和Manugistics 等）和其它來源的資料彙聚在一起，建立一個單一、整合的效能管理架構，以協助企業快速制訂決策，進而從現有投資提高投資報酬率。
- 分析客戶、產品、市場、和通路的獲利能力。
- 不再依靠易於出錯、繁瑣的試算表，來進行主要的規劃工作如銷售和營運規劃（S&OP），取而代之的是使用靈活、彼此相互連結的軟體，來核對銷售額及需求預測；制訂出供應鏈和生產計畫；並測試多重成本情境。
- 找出生產問題來源並採取導正行動。
- 遵循財務（SOX）和營運（OSHA、EPA）相關的法規制度。
最快速的方法
IBM 提供了一套績效藍圖，協助製造業者快速掌握重要的規劃和效能管理流程。IBM Cognos 的績效藍圖由目標明確、預設的資料、流程、和策略模型組成，並提供了業界公認在生產、銷售、行銷、和財務範疇等領域中最佳的實務範例。這些藍圖包括了：
豐富的經驗
全球許多頂尖的製造商紛紛選擇了 IBM Cognos 軟體，這些廠商包括了：
- 20 大消費性產品（CPG）製造公司中的 19 家。
- 10 大高科技公司中的 9 家。
- 10 大汽車製造商。
製造業熱門下載
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製造業客戶成功案例合訂本（Manufacturing customer story bundle）
瞭解頂尖製造業者如何以 IBM Cognos 軟體，獲得最佳效能與競爭優勢。
IBM Cognos 8 企業規劃軟體在製造業的應用白皮書（IBM Cognos 8 Planning in the Manufacturing Industry）
趨動高績效的頂尖技術和最佳實務範例。
每位供應鏈主管都需要的 7 份報告白皮書（7 Reports Every Supply Chain Executive Needs）
瞭解如何問對問題，有效作出更佳的供應鏈管理策略。
每位製造主管都需要的 7 份銷售與營運規劃報告白皮書（7 S&OP Reports Every Manufacturing Executive Needs）
調整需求、供應、和財務計劃，將其整合成單一的營運計劃。
