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Procesos de negocio estratégicos, rendimiento de gama alta
Los fabricantes de equipos industriales deben lanzar nuevos productos y servicios para poder sobrevivir. Pero en la economía global actual con sus mercados muy poblado de alternativas, es difícil hacer que los clientes distingan su catálogo de ofertas de las demás. Para evitar tener que competir sólo con el precio, debe concentrarse en maximizar sus fortalezas: ingeniería, calidad y servicio. Para mantener relaciones con los clientes a largo plazo debe aumentar su capacidad para aprovechar información precisa. Integrarse mejor en la cadena de valor del cliente y en su cadena de suministro. Esto obliga a tener una gestión eficaz de los activos intelectuales.

Con la adopción de un enfoque de negocio estratégico PLM de IBM puede mejorar el rendimiento de gama alta creando, manteniendo y reimplantando eficazmente sus activos intelectuales. Permite dar una respuesta rápida a las oportunidades de outsourcing, a la creación y gestión colaborativa, la diseminación y utilización de información de definición de producto. En toda la empresa, desde el concepto hasta el final del ciclo de vida: integrando personas, procesos, sistemas de negocio e información.

La innovación de productos de IBM PLM permite aumentar la satisfacción del cliente mediante la entrega más rápida y flexible de las bombas, compresores, equipos de refrigeración y productos similares. Tanto si se trata de máquinas herramientas como imprentas o aparatos de soldadura, responda on demand a los cambios con métodos de diseño 3D establecidos, la reutilización de componentes, las revisiones de producto y la colaboración en toda la empresa. Impulse la capacidad de innovación con plantillas de desarrollo de productos fáciles de utilizar. Integre sus aplicaciones de negocio relacionadas con proyectos o plantas a lo largo de toda la cadena de suministro para que su empresa pueda diseñar en contexto y ofrecer productos de alta calidad. On demand.

El hecho de poder gestionar sus activos intelectuales y responder rápidamente a las peticiones de cotizaciones competitivas supone una importante ventaja. Tanto si se trata de estándares de documentación de diseño como de instrucciones animadas para pedidos de trabajo, una infraestructura PLM de IBM permite gestionar el conocimiento. Puede optimizar los procesos de diseño y fabricación, maximizar la reutilización de componentes y diseños, y aprovechar una arquitectura común en múltiples dominios del entorno de diseño.