노동, 원료 및 연료 비용은 계속해서 상승하고 있고 요구사항, 시스템과 주문 사항은 점점 복잡 해져 가고 있습니다. 항공 및 방위 산업체가 성공을 거두기 위해서는 설계, 제작 및 판매 후 단계 실행 계획에 새로운 모델을 도입하고 글로벌 경쟁력을 높이며 수익성 창출을 추진하여 장기적인 혁신 계획을 수립해야 합니다.
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제품 개발
포트폴리오, 제품 및 요구사항 관리: 시장의 역학 및 요구 이해. 기존 및 성장 시장에 대한 포트폴리오 적용 범위 파악. 고객 요구와 제품 요구사항을 수집하여 전체 제품 라이프사이클 가시화. 프로젝트 범위 추가 감소 및 주기 시간 단축.
소프트웨어 및 시스템 엔지니어링: 개발 주기 초기에 전체적인 시스템 요구사항 모델링. 최적화 및 통합된 시스템 설계를 통해 개발 주기 시간 단축 및 개발 비용 절감. 요구사항에서 시스템 및 제품 부산물에 이르는 추적 기능을 지원하므로 시스템 내 재사용 가능. 문서 생성을 자동화하여 규제 요건 충족.
설계 사슬 관리
전사 비즈니스 프로세스 관리: 전체 개발 주기에 걸쳐 프로세스 최적화. 엔지니어링 변경 통지, 설계 데이터 공유와 같은 이정표 이벤트 프로세스 자동화. 처리 능력을 높여 차별화된 혁신 제품 제공. 설계 기준을 토대로 한 제품 품질의 지속적인 최적화.
의사소통 및 협업: 팀 내 및 팀 간 효과적인 의사소통. 전체 가치 사슬에 걸쳐 조기에 협업하여 공통 프로젝트 목표를 달성하면서도 지적 재산 보호. 여러 조직의 참여를 이끌어 의사결정 속도 단축.
제품 자산 관리
제품 정보 및 재사용: 발원 시스템과 관계 없이 정확한 상태의 원하는 제품 관련 정보 검색. 여러 설계 파트너에 걸쳐 고성능의 신뢰할 수 있고 안전한 데이터 관리 가능. 제품 정보를 보존하여 다운스트림 프로세스를 최적화하고 규제 요건 충족.
제품 및 IT 자산 관리: 통합 서비스 관리 방식을 제공하여 보다 똑똑한 제품과 양질의 서비스 제공. 전체 제품 라이프사이클에 걸쳐 빠르고 신뢰할 수 있는 그리고 필요한 IT 서비스 실현. 서비스 요구사항 및 보증/품질 피드백을 제품 요구사항 프로세스에 결합
