Vai al contenuto principale

Business Intelligence e Performance Management

Soluzioni per i diversi reparti

Solutions for your department - Find out how Cognos software helps you find the sweet spots of information in finance, HR, sales, customer service and other key departments. Learn more (US)

Informazioni sulle nostre soluzioni di reparto

Il software IBM Cognos consente di individuare sweet spot di informazioni pertinenti ai diversi reparti, permettendo alle aziende di utilizzare le risorse informative esistenti per prendere decisioni di alto valore che accelerino la crescita dei profitti, riducano le spese operative, massimizzino i rendimenti di lungo termine e assicurino vantaggi sostenibili sulla concorrenza. 

Demo

Reporting e gestione delle performance

Il reporting come parte integrante della gestione delle performance in ogni reparto.


Demo delle funzioni di reporting di IBM Cognos 8 BI

Esaminate scenari di reporting reali per utenti aziendali casuali e autori di report professionisti.


IBM Cognos Sales & Operations Planning Performance (S&OP) Blueprint

Scoprite quali sono le procedure ottimali collaudate che possono riconciliare le previsioni di vendita e domanda con i piani di approvvigionamento.

White paper

Quality Assurance per il settore manifatturiero con IBM Cognos Now!

Scoprite come la gestione delle performance operative con il software IBM Cognos può migliorare l'efficienza, la qualità e la redditività della vostra organizzazione.


The Performance Manager

Il nuovo testo di business "The Performance Manager" può aiutarvi a trasformare da sfida a vantaggio competitivo la crescente intensità delle informazioni del vostro lavoro.


Sette report indispensabili per qualsiasi responsabile della supply chain

Scoprite come migliorare la strategia di gestione della supply chain ponendo le domande giuste.


10 modi per migliorare le performance: vendite e marketing nel settore farmaceutico

Si inizia con l'identificare i clienti più preziosi e si finisce con budget affidabili e indicatori chiari, controllabili e condivisibili nell'organizzazione.


Diventare manager strategici del capitale umano

Scaricate il capitolo sulle Risorse Umane del libro The Performance Manager.