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Merchandise & Assortment Planning chez Celio avec Cognos TM1

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Le défi à relever

Pour accompagner sa stratégie de croissance, le groupe Celio devait redéfinir et optimiser ses processus pour accompagner son expansion à l'international, améliorer ses taux de marge et faciliter la collaboration et les échanges au sein de ses 1000 magasins.

Le témoignage client

Merchandise Assortment Planning chez Cetto. IBM. Consultez l’étude de cas (00:03:10)

La solution

Face à la complexité des processus à mettre en œuvre, aux volumes des données à traiter et aux enjeux logistiques et financiers, Celio a fait appel au leader français du Business Analytics, la société 2B Consulting, pour la conception et la mise en œuvre d’une solution de Merchandise & Assortment Planning, visant à mieux satisfaire la clientèle et à maîtriser ses coûts.

Les avantages

Reposant sur IBM Cognos TM1, la solution permet de gérer, dans un environnement unique, toutes les étapes qui contribuent à la meilleure disponibilité des produits en magasin, depuis les prévisions de ventes jusqu'aux livraisons dans chaque magasin :

Le client

L'histoire de Celio s'inscrit, depuis plus de 25 ans, comme une véritable Success Story dans l'univers de la mode masculine. Depuis le début des années 70, sur l'une des artères les plus commerçantes de Paris, la rue Saint Lazare, Maurice Grosman et son épouse ouvrent une boutique de prêt-à-porter féminin, CLEO 3000. En 1978, changement de cibles : les vêtements pour hommes. Un changement d'enseigne s'impose alors : ce sera Celio. En 1981 ouvre un deuxième magasin, dans la même rue, puis rapidement, 3 autres boutiques parisiennes. C'est un succès qui les mènera à étendre leur réseau et à franchir, au début des années 90, le cap important des 100 magasins. Aujourd'hui, Celio est présent dans les 4 coins du mondes avec 1000 magasins répartis dans 70 pays et 35 millions de pièces vendues par an.

Les composantes de la solution

Le Programme de Référence IBM Software

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