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Virtual Finance Forum 2009 - L'essentiel ? Toujours garder le bon cap. Quelles que soient les conditions extérieures (ou les turbulences)

Bienvenue sur l’antenne du Virtual Finance Forum

Ballotté entre des règles de pilotage strictes, volatilité des marchés, besoins en financement grandissants, des rafales de stratégies de croissance, des dépressions budgétaires et des trous d'air liés à la profitabilité, il y a de quoi avoir le vertige. Surtout si chacun trouve normal d'exiger de vous, Direction Financière, la bonne réponse à tout instant. Pour continuer à garder le sourire, plus que des nerfs d'acier, il faut au financier une confiance absolue dans ses informations. L'essentiel ? Toujours garder le bon cap !

Pour piloter la performance avec une meilleure agilité, et surtout, en tenant compte des risques et des opportunités, les entreprises ne peuvent plus se permettre d'utiliser une multitude de feuilles de calcul isolées qu'elles actualisent périodiquement en téléchargeant au hasard les données d'un grand nombre de systèmes transactionnels différents.

Nous vous proposons 5 parcours et avis d’experts dont David Axson pour vous permettre, vous aussi, d'emprunter le raccourci vers le Performance Management et d'appréhender la gestion de la performance sous ses formes les plus diverses....Bienvenue sur l'antenne du Virtual Finance Forum !

Du côté des experts

Comment les CFO utilisent-ils les pratiques de pilotage et les outils analytiques avancés pour faire face en 2009 ?

Par Mary C. Driscoll, Directeur de recherches à l’APQC


Comment le Groupe Vivarte gère la contribution de chacun de ses 4000 magasins chaque mois

Christian Nouvion, Directeur Financier du Groupe Vivarte.
Grâce au déploiement d'un système unifié, l'activité de chaque enseigne est analysée au travers de tableaux de bord, permettant au groupe de mieux piloter son activité.


Comment bâtir un processus efficace de pilotage de la performance tenant compte du risque ?

Par David Axson du Sonax Group et membre de l’IBM Cognos Innovation Center.


Justifier un investissement dans une solution de Performance Management.

Par David Axson du Sonax Group et membre de l’IBM Cognos Innovation Center.


Rentabilisez votre investissement Cognos avec InfoSphere

Philippe Mercier, InfoSphere Sales Manager – IBM

« La capacité à gérer le risque et avec elle la propension à prendre des risques et à décider à l’avance sont des paramètres essentiels pour faire avancer le système économique. »

Peter Bernstein, Against the Gods: The Remarkable Story of Risk

Témoignage du Groupe FagorBrandt

Les atouts d’un processus de prévisions opérationnelles automatisé et collaboratif


Gestion du fonds de roulement et Prévision financière

Comment les CFO utilisent-ils les pratiques de pilotage de la performance et les outils analytiques avancés pour faire face en 2009 ? par Mary C. Driscoll, Directeur de recherches à l’APQC


Evaluez la performance de votre SI en matière d’aide à la décision

Aberdeen Group vous propose en 15 minutes d’évaluer votre système d’information en matière de Business Intelligence et de gestion de la performance.


Justifier un investissement dans le pilotage de la performance

David Axson vous explique comment exploiter les données et les analyses issues de vos opérations pour justifier de l’investissement nécessaire dans une solution de pilotage de la performance. Ici, pas de grands discours ; la réalité des faits uniquement ! (Article en français)


Conciliez flexibilité, rapidité et innovation avec un contrôle efficace

Téléchargez la version française du chapitre Finance de l’ouvrage The Performance Manager.