Confrontées à la profusion de systèmes et processus déconnectés, les entreprises du secteur de la distribution ont besoin d’un processus de planification intégré. Un environnement coordonné de planification favorise en effet la collaboration entre départements et divisions qui visent alors des objectifs communs. Il garantit la cohérence de la stratégie de l’entreprise. Ainsi les objectifs de ventes et de rentabilité définis sont plus réalistes. Les chaînes de magasins parviennent en outre à augmenter leurs marges, gagner des parts de marché et sarisfaire encore mieux leurs clients.
Coordonnez la planification et les mesures d’activité sur l’ensemble de la chaîne
IBM Cognos Financial Workbench and Scorecard Performance Blueprint s’appuie sur les solutions IBM Cognos 8 Planning et IBM Cognos 8 BI pour offrir un cadre intégré de planification et d’analyse des résultats par rapport aux prévisions. Les distributeurs sont ainsi en mesure d’atteindre leurs objectifs de croissance et de rentabilité tout en améliorant la qualité du service rendu aux clients et leur fidélisation. Ils peuvent en effet :
- Intégrer le processus de planification de sorte que les départements merchandising, finance, opérations et marketing servent ensemble les mêmes objectifs et les mêmes projets.
- Effectuer des simulations pour les ventes et les coûts afin de déterminer leur impact sur les indicateurs et états financiers.
- Modéliser des scénarios afin d’évaluer l’impact financiers des décisions.
- Ventiler le chiffre d’affaires et les coûts pour atteindre les objectifs d’investissement, changer les hypothèses et les paramètres d’activité pour connaître l’impact de ces changements sur les indicateurs financiers.
- Réactualiser rapidement les prévisions en fonction de l’évaluation des coûts et du chiffre d’affaires.
- Favoriser la collaboration et simplifier le processus d’approbation et de suivi.
- Définir, mesurer et surveiller les indicateurs clés de performance à partir d’états financiers standard.
- Désigner des responsables tenus de rendre des comptes en matière de performance.
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