«Nous n’héritons pas de la terre de nos ancêtres,nous l’empruntons à nos enfants.»
Antoine de Saint Exupéry
Imaginez un chef d'entreprise multipliant des investissements sans jamais avoir la moindre idée de ce qu'ils ont rapporté. C'est le paradoxe auquel sont confrontés aujourd'hui la plupart des responsables en développement durable.
Piloter la performance durable d'une organisation revient à répondre aux trois questions fondamentales préalables à toute prise de décision :
- Où en sommes-nous ?
- pourquoi ?
- Que devrions-nous faire ?
Comme on ne peut améliorer que ce que l'on mesure, la première chose à faire est donc de réussir à traduire les données hétérogènes constitutives de la RSE en information tangible et quantifiable. Alors, et seulement alors, les efforts entrepris pourront être réellement comparés aux objectifs et aux performances de l'entreprise.
Le pilotage de la performance RSE nécessite donc un ensemble de ressources, de compétences et d'outils de reporting dédiés. Quel que soit le degré d'intégration actuel de la RSE dans votre entreprise, nous avons une solution pour faciliter et optimiser votre démarche de reporting et de pilotage sur le sujet : Aavana Sustainable Performance (AaSP).
Pour en savoir plus, choisissez celui des 4 profils ci-dessous qui vous ressemble le plus et laissez-vous guider :