Evaluez IBM Cognos TM1

Aujourd'hui encore, trop de directions financières ou opérationnelles travaillent avec pour seul outil les feuilles de calculs. Intrinsèquement incontrôlables, elles ne peuvent assurer l'intégrité ni du référentiel ni des données. Leur utilisation encourage la création d'îlots d'informations difficilement cohérents, une perte de temps qui coûte cher.

• Les cycles de préparation des budgets et prévisions sont-ils trop longs ?
• Combien de temps et de ressources vos analystes utilisent-ils pour valider et corriger les données des multiples versions de feuilles de calcul qu'ils reçoivent ?
• Etes-vous satisfait de la prise en compte et de la fiabilité de vos budgets et prévisions ?
• Etes-vous capable d’analyser rapidement et en temps réel de gros volumes de données multi dimensionnelles qui ne cessent de changer ?
• Etes-vous, enfin, satisfait des outils que vous utilisez aujourd’hui pour analyser la profitabilité de l’entreprise, les ventes croisées et les variances prix/quantité ?

Pour éviter les discussions sans fin sur la fiabilité des chiffres, les erreurs de récupération de la bonne version, les formules ou feuilles modifiées, les ressaisies indigestes, IBM vous propose une solution complète, facile à mettre en œuvre, spécifiquement étudiée pour les budgets serrés à destination des PME.

IBM Cognos TM1 MidMarket Edition, c'est son nom, a pour fonction de structurer et d’automatiser les principaux processus financiers, de la planification à l’élaboration des budgets, en passant par les prévisions et la consolidation ou encore le reporting et l’analyse. Notre solution répond aux exigences fonctionnels et métiers tout en permettant aux utilisateurs de travailler dans leur environnement habituel.

Avec IBM Cognos TM1 MidMarket Edition, le département finance fonde ses prévisions sur des informations précises et toujours à jour. Les budgets s'actualisent en temps réel. Ils intègrent les données communiquées par les différents interlocuteurs de votre entreprise. Réduisez de fait votre temps d'élaboration budgétaire et concentrez-vous sur votre coeur de métier (l'analyse des résultats et la simulation) et notamment :

1. Centralisez les données dans une base de données unique et partagée, comprenant le réalisé, l'historique, le plan stratégique, les prévisions. Vous rendez vos données pertinentes et crédibles. Vous pouvez également contrôler les versions.

2. Elaborez les budgets selon le niveau de détail pertinent: par département, centres de profits, par produit ou famille de produit, par marché ou client, par semaine ou mois ou trimestre, etc.

3. Disposez d'une solution temps réel tant sur le temps de chargement des données (même sur d'énormes volumnes) que de la restitution des résultats.

4. Réalignez vos plans (rolling forecast) au fil de l'évolution des résultats et des événements qui affectent directement vos opérations.

5. Effectuez automatiquement des analyses comparatives (réalisé, prévisions, budget).