Savoir pour mieux anticiper et maintenir le bon cap
Pour piloter l'activité avec une meilleure agilité, et surtout, en tenant compte des risques et des opportunités, les entreprises ne peuvent plus se permettre d'utiliser une multitude de feuilles de calcul isolées qu'elles actualisent périodiquement en téléchargeant au hasard les données d'un grand nombre de systèmes transactionnels et sources de données différents.
Les plans et prévisions continues (Rolling Forecast) basés sur les moteurs clés de l'activité vous aident à mieux allouer vos investissements (Simulation et optimisation du Cash Flow), vos ressources humaines (GPEC ou simulation de la masse salariale par exemple), de production, de simuler plusieurs hypothèses de travail, de vérifier l'impact futur de vos décisions, de vous forger une vision fiable de l'avenir.
Comment IBM vous aide :
IBM Cognos TM1 est votre antitode aux intoxications par tableur. Ce logiciel couvre toute l'étendue des besoins de la planification d'entreprise en structurant et d'automatisant les principaux processus financiers :
- Consolidation des données financières de référence (réalisé, prévisions, budget) dans une base multi-dimensionnelle unique, multi-cubes.
- Transformer des processus prévisionnels longs, fastidieux, souvent obsolètes avant d'être finalisés en un processus continu, collaboratif, simple, efficace et surtout utile et apprécié par les opérationnels.
- Elaboration des budgets avec suivi de la navette selon le niveau de détail pertinent: par département, centres de profits, par produit ou famille de produit, par marché ou client, par semaine, par mois ou trimestre, etc.
- Modélisation de l'activité, analyse financière et de la profitabilité en temps réel sur de vastes volumes de données et de modèles complexes.
- Mise en oeuvre des processus collaboratifs avec une approche "Top Down" (les objectifs sont fixés par le siège et propagés sur les différentes entités) ou "Bottom Up" (les informations budgétaires sont collectées à la base et remontées en central).
- Simulation de scénarii type What if, vérification en temps réel de vos hypothèses de travail avec intégration des résultats obtenus dans une nouvelle simulation (lecture/écriture).
- Vue consolidée automatique des plans opérationnels issus des différents départements : Vous permettez aux fonctionnels de bâtir leur plans d'action; de vérifier les hypothèses que vous intégrez alors dans le plan général.
Le département finance fonde ainsi ses prévisions sur des informations précises et toujours à jour. Les budgets s'actualisent en temps réel. Ils intègrent les données communiquées par les différents interlocuteurs de votre entreprise. Les prévisions s'adaptent et vos plans d'actions s'alignent sur la stratégie.
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