Con una demografía variable y presión sobre los márgenes, las prácticas bien diseñadas para la planificación de merchandising y el análisis de los resultados resultan críticos para el éxito de retail. Una gama diferenciada de artículos que satisfagan la demanda del mercado garantiza que las cadenas serán capaces de aumentar las ventas, proteger los beneficios y satisfacer a sus clientes.
Implementar un entorno intuitivo de planificación y reporting de mercancía
El Blueprint de rendimiento de IBM Cognos Financial Merchandise Planning utiliza IBM Cognos 8 Planning e IBM Cognos 8 BI para ayudar a finanzas y operaciones a planificar en colaboración un conjunto único de objetivos financieros y objetivos de negocio:
- Desarrollar ventas anuales de mercancía y planes de beneficios brutos para múltiples divisiones o canales
- Establecer objetivos para las principales consideraciones financieras, como devoluciones y rebajas de precio, basado en los objetivos de crecimiento corporativo.
- Desarrollar planes a nivel de departamento o categoría para los principales indicadores financieros, incluyendo ventas, devoluciones, rebajas, promociones, reducciones, coste de los artículos, margen bruto, costes de la cadena de suministro y el beneficio bruto
- Planificar el impacto de las rebajas y promociones en el valor del inventario y los márgenes
- Realizar comparaciones y proyecciones significativas año tras año
- Prorratear costes para conseguir los requisitos de rentabilidad que soportan los objetivos de ventas y márgenes
- Medir y comparar la previsión frente al rendimiento real de mercancía por departamento, categoría o canal.
- Analizar y realizar informes sobre ventas por categoría, mercancía y proveedor
- Hacer el seguimiento de las líneas rentables utilizando cuadros de indicadores y cuadros de mando
Obtenga más información sobre el Blueprint de rendimiento IBM Cognos Strategic Merchandise Planning. Descargue los siguiente:
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