Cognos dispone del software, los servicios y la visión necesarios para mejorar el rendimiento de su empresa. A continuación, le mostramos cómo aprovechar los "puntos clave de información" para soportar la toma de decisiones en Finanzas.
Finanzas evalúa la solidez de los problemas y decisiones a que su empresa se enfrenta a diario. Se trata de un acto de equilibrio. Por un lado, Finanzas debe realizar revisiones y controles para cumplir con las normativas y requisitos legales, fiscales y contables. Por otro lado, debe ser capaz de asesorar al negocio respecto a su dirección, rendimiento y oportunidades futuras.
La información alimenta este proceso. La capacidad de analizar qué ha ocurrido y determinar qué ocurrirá resulta crítica para la organización. Las herramientas dinámicas que permiten a Finanzas equilibrar el cumplimiento y el rendimiento, la contabilidad y las estructuras del negocio, a corto y largo plazo, la visión de arriba a abajo y la realidad de abajo a arriba son esenciales.
Finanzas tiene la responsabilidad de definir, comprender y liderar siete áreas de la toma de decisiones de nuestra empresa para mejorar la gestión del rendimiento:
- Cuenta de Resultados ¿Cuáles han sido los resultados del equipo directivo? ¿Dónde se han obtenido los mejores y los peores resultados?
- Variación Detallada ¿Cuál es la causa de los cambios en los resultados financieros?
- Variación Respecto al Plan de Operaciones ¿Cómo podemos soportar, coordinar y gestionar mejor la puesta en marcha del plan estratégico?
- Flujo de Caja y Capital de Trabajo ¿Cómo gestionamos el capital de trabajo, cobramos a los deudores, y monitorizamos la gestión del efectivo de forma eficaz?
- Balance de Situación ¿Cómo balanceamos y estructuramos los fondos de financiación, recursos y riesgos del negocio?
- Inversiones de Capital y Estratégicas ¿Cuáles son las prioridades de inversión y porqué?
- Tesorería ¿Cómo podemos gestionar eficazmente los requerimientos de efectivo y de liquidez?
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