Soluciones de Cognos para banca

Para los bancos de inversión, el mayor obstáculo para la rentabilidad es una falta de predictibilidad, responsabilidad y visibilidad respecto al rendimiento de la empresa. Esto proviene de información fragmentada o en islas que reside en bases de datos distribuidas por toda la empresa. Estas islas de información han creado puntos ciegos que dificultan la toma de decisiones y la visibilidad en bancos de inversión de todo el mundo.

El software de IBM Cognos unifica datos y proporciona un marco de trabajo para la gestión del rendimiento en su empresa. Con informes, cuadros de indicadores, cuadros de mando, análisis, planes y presupuestos, etc., usted puede:

• Identificar, analizar y mejorar la rentabilidad de clientes, productos y canal
• Gestionar rápida y eficazmente el riesgo y transformar el cumplimiento en una ventaja competitiva
• Demostrar una calidad de ejecución e implementar mejores prácticas en la atención a clientes
• Identificar cuellos de botella e ineficiencias de los procesos para eliminar costes del negocio
• Entender y competir en nuevos mercados globales.
• Analizar aspectos relacionados con el personal
• Sacar partido de la investigación para medir y capturar un mayor flujo de pedidos
• Implementar mejores prácticas para el consumo y la distribución de información a accionistas a nivel mundial.

El software de IBM Cognos le ofrece la inteligencia de negocio y el software de planificación que necesita para:

Racionalizar la dirección corporativa y la gestión del riesgo:

• Gestione el riesgo en toda la organización y proporcione un reporting del riesgo empresarial que dé soporte a una amplia variedad de requisitos de reporting desde un origen centralizado y coherente.
• Realice análisis “what-if” para identificar el mejor uso del capital, basados tanto en la rentabilidad de productos y clientes como en un contexto más amplio de la relación de los clientes con el negocio en su conjunto.
• Implemente mejores prácticas para identificar fraudes, la gestión de activos y pasivos, la detección de una rápida depreciación y otros factores de riesgo diversos.
• Analice los patrones de riesgo empresarial, modele eventos de riesgo, y alerte proactivamente a los directores y directivos sénior sobre eventos de riesgo predeterminados o incumplimientos.
• Responda a los factores de influencia externos, como agencias de calificación de riesgos y supervisores, para garantizar un menor coste de capital.

Garantizar la eficacia de intermediación:

• Identifique, realice informes y analice cuellos de botella y excesos de costes en toda la ejecución de la cadena comercial: desde la sala de negociación a los acuerdos y las asignaciones.
• Mejore la eficacia de las funciones front-end, middle-end y back-end monitorizando procesos por tipo de transacción, instrumento, mercado y tipo de activo
• Incorpore las lecciones de eficacia aprendidas a nuevos mercados.
• Gestione de forma precisa los resultados comerciales y el coste total transaccional.
• Proporcione las herramientas para demostrar su capacidad de gestión a los clientes de una forma dinámica y altamente segura.
• Cuantifique la eficacia de los intermediarios, gestores de activos, partners y servicios de intermediación proporcionados.

Maximizar los servicios de investigación:

• Correlacionar, realizar informes y analizar la asociación entre los servicios de investigación proporcionados y la intermediación que generan
• Automatizar la medida del flujo de pedidos mediante servicios soft y empaquetados para minimizar los costes fijos ocultos
• Medir y valorar los beneficios generados por la investigación y los eventos
• Modelar mecanismos alternativos y nuevos modelos de negocio para financiar la labor de investigación o subvencionar los costes de producción
• Realizar informes y mostrar la eficacia de la investigación a los clientes
• Asignar un justo valor de mercado a la investigación y las comisiones contrastándolo en función del valor recibido en el lado del comprador