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IBM Cognos 10: Inteligencia liberada


Inteligencia Liberada - IBM Cognos 10 - Colaboración e información - IBM Redbooks


Los negocios como los conocemos no son lo que solían ser. Pero una cosa es cierta: la complejidad está creciendo y seguirá haciéndolo.

De acuerdo con un estudio por McKinsey: “Dirigir una compañía del siglo XXI es exponencialmente más complejo que dirigir una compañía del siglo XX. Las compañías deben poner atención a más partes interesadas, más normas y más riesgos – y observar lo que sus clientes están diciendo sobre ellos en Twitter.” 1

Así también, están disponibles más datos que nunca antes. No sólo de dispositivos de comunicaciones y sistemas empresariales. Internet y las redes sociales están teniendo una influencia cada vez mayor en la forma en que las personas piensan y se comunican.

Un estudio reciente del CEO de IBM apunta a esta acelerada convergencia de personas e información como el mayor factor de influencia en el futuro de las organizaciones. 2

En un mundo rápido, interconectado y complejo, ya no es suficiente decidir y actuar en base a información limitada, horizontes de tiempo tradicionales o ciclos de planeación estratégica. Los nuevos retos y oportunidades requieren agilidad: la habilidad para evaluar, reinventar y ajustar.

Es el tipo de agilidad que es habilitada por IBM Cognos Business Intelligence BI. El software reúne informes, análisis, scorecards y dashboards. Y expande estas posibilidades de inteligencia de negocios (BI) con planeación, modelación de escenarios, supervisión en tiempo real y analíticas predictivas – permitiéndole a usted acceder a la información dentro de su organización y más allá, para conectarse con las partes interesadas clave y compartir conocimiento, alinear y decidir.

Haciendo esto, Cognos Business Intelligence libera la inteligencia colectiva dentro de su organización – de forma que usted puede ver a la vuelta de las esquinas, predecir resultados, tomar decisiones informadas y actuar con más inteligencia y velocidad que la competencia.


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Lo que ustedes y los expertos dicen ...

Responder preguntas empresariales clave

“Lo que hace que las compañías se distingan unas de otras es la habilidad de utilizar analíticas a través del modelo empresarial de punta a punta. Una mayor transparencia desde una punta del negocio hasta la otra es clave.”

Estudio del CFO de IBM 3

“Mi generación tiene una visión y entendimiento completamente distintos de la conectividad sin límites ni barreras, de la ciencia y la tecnología y de la conglomeración cultural; esto noslleva a ambiciones interconectadas y más abiertas.”

Estudio del CFO de IBM 4

Inteligencia colectiva

“La propia naturaleza de una organización es diferentes personas haciendo diferentes cosas. La única forma de hacer esto funcionar es con comunicación. Y la base para la comunicación es el entendimiento compartido de las metas, del proceso, del rendimiento, de los datos.”

Dr. Greg Richards, IBM Center of Performance Management, Telfer School of Business, University of Ottawa. 5

“El mundo no es lineal, así que la habilidad de cortar a través de la complejidad se basa en procesar una gran cantidad de información rápidamente y extraer lo importante para tomar decisiones rápidas.”

Estudio del CEO de IBM 6

Conclusión

Todo se está moviendo en todas direcciones, en todo momento. ¿La tarea de su organización? Entenderlo, prever los resultados, decidir y actuar.

Ninguna persona puede comprender completamente la complejidad o velocidad del creciente banco de datos e información del mundo. Pero la BI y las analíticas pueden ayudar. Pueden impulsar decisiones mejores, más rápidas y más inteligentes para todos en su organización, todos los días.

Si desea conocer más de Cognos 10 contacte a su representante de ventas o a Diego Andres Molina e-mail: damolina@co.ibm.com

Notas

1 Peter Bisson, Elizabeth Stephenson y S. Patrick Viguerie, fuerzas Globales: una introducción, McKinsey Quarterly, junio de 2010.
2 Capitalizando en la Complejidad: conocimientos del Estudio del CEO Global de IBM de 2010, IBM Institute for Business Value, mayo de 2010.
3 El Nuevo Integrador de Valor: conocimientos del Estudio del Global Chief Financial Officer, IBM Institute for Business Value, marzo de 2010.
4 Capitalizando en la Complejidad, Ibid.
5 La teoría de las analíticas alcanza la práctica en un nuevo centro de excelencia, The Performance Perspectives Blog, 13 de agosto de 2010.
6 Capitalizando en la Complejidad, Ibid.



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