Produktentwicklung

Cognos hat die Software, die Services und die Vision, um das Performance-Niveau Ihres Unternehmens zu steigern. Hier zeigen wir Ihnen, wie Sie Informationen als Basis für eine erfolgreiche Produktentwicklung nutzen .

Die Produktentwicklung ist von entscheidender Bedeutung für das Unternehmen. Sie bestimmt die finanzielle Performance und bringt das Vertrauen in die Zukunft zum Ausdruck.

Unternehmen messen den Erfolg der Produktentwicklung in aller Regel am Gewinnwachstum und am ROI. Aber eine so enge Interpretation kann zur Folge haben, dass Chancen versäumt werden. Stattdessen sollten Sie im Zuge eines effektiven Performance-Managements die Einflussfaktoren und Entwicklungsmeilensteine definieren und messen, die sich auf die Pipeline neuer Produkte auswirken.

Diese Kennzahlen ermöglichen die Identifizierung von mehr Chancen, geben aber auch Aufschluss darüber, wann Sie „alle Maschinen sofort stoppen“ müssen, um das übergeordnete Gewinn- oder Wachstumsziel nicht zu gefährden. Die schnelle Markteinführung gepaart mit Erkenntnissen, die aus Misserfolgen gewonnen wurden, ist wichtiger als Perfektion und Unentschlossenheit - und führt zu größerem Erfolg.

Im Idealfall verbindet die Produktentwicklung viele abteilungsübergreifende Anforderungen, gleicht Risiken aus, lernt aus Fehlern und baut dann eine Pipeline von zeitgemäßen neuen Produkten auf. Zur Unterstützung dieses Prozesses müssen sich die Unternehmen auf drei Entscheidungsgebiete des Performance-Managements konzentrieren:

• Produkt- und Portfolio-Innovation: Welche Lücken im Produktportfolio können mit den verfügbaren Ressourcen geschlossen werden und was sind die damit verbundenen Risiken?
• Meilensteine der Produktentwicklung: Wie verwalten wir Prioritäten und Terminvorgaben und überwachen Risiken, die sich im Laufe des Entwicklungsprozesses verändern?
• Markt- und Kunden-Feedback: Welcher externe Verifizierungsprozess verbessert und bestätigt die Chancen für die neu entwickelten Produkte?