Cognos-Lösungen für Öl und Gas

Fünf der sieben weltweit führenden Öl- und Gasunternehmen setzen die IBM Cognos-Software ein, um sich einen Einblick in die Geschäftsabläufe zu verschaffen, Aktiva zu verwalten und die Leistung zu voranzutreiben. Durch den Einsatz der IBM Cognos-Software und der damit einhergehenden Konzentration auf Kundenprofitabilität und -bindung konnte ein bedeutendes, weltweit tätiges Ölunternehmen 140 Millionen USD einsparen.

Öl- und Gasunternehmen setzen die Software und Leistungen von IBM Cognos 8 Business Intelligence und IBM Cognos 8 Planning für folgende Bereiche ein:

Erschließen der digitalen Ölfelder

• Konsolidierung der Daten aus mehreren Öl- und Gassystemen - Produktion, Reserven, Buchführung und Schichtenverzeichnisse - in einer Übersicht des eigenen Betriebs auf der Grundlage gemeinsamer Datendefinitionen.
• Steigerung des ROI aus ERP (wie z. B. SAP und Oracle-PeopleSoft) und anderen Plattformen (wie z. B. IBM und Microsoft).
• Identifizierung von Trends, Anomalien und Chancen sowie Modellierung von Wirkungen von wichtigen Geschäftsfaktoren wie z. B. den NYMEX-Preisen in verschiedenen Szenarien mithilfe der IBM Cognos 8 Business Intelligence Software.

Verschlanken und Regulieren der Finanzprozesse

• Durchführung der integrierten Betriebs- und Finanzplanung in Echtzeit für sofortigen Einblick in den Ressourcenbedarf und zukünftige Geschäftsergebnisse mithilfe der IBM Cognos 8 Planning-Software.
• Automatisierung der Arbeitsabläufe und Aggregation durch Sammlung der Mengen- und Finanzdaten von den Systemen der Öl- und Gasquellen.
• Ersatz der fehlerbehafteten Arbeitsblätter durch eine einzige einheitliche Version der Unternehmensinformationen.
• Strukturierung der eigenen Daten und Berichtsprozesse zur Einhaltung von Sarbanes Oxley und anderer Maßnahmen zur Einhaltung der gesetzlichen Vorgaben.

Bewältigen des großen Personalwechsels

• Verständnis der Folgen des Ausscheidens von 50 % der Beschäftigten in der Öl- und Gasbranche in den nächsten sechs Jahren.
• Durch effektive Nachfolgeplanung Umwandlung einer Herausforderung in einen Wettbewerbsvorteil.
• Überblick über wichtige Personalkennzahlen im Öl- und Gasbereich wie z. B. Mitarbeiterbestand und -fluktuation, Altersstruktur, Entlohnung und Anreize, Sozialleistungen und Einstellung neuer Mitarbeiter mithilfe der IBM Cognos 8 Workforce Performance-Anwendung.

Maximieren der Effizienzpotenziale in der Supply Chain

• Überwachung und Analyse der Supply Chain mit Blick auf die Kontrolle der Ausgaben bei Personal, Material, Dienstleistungen und anderer Bereiche innerhalb der Kette.
• Identifizierung und Einschränkung betrügerischer Ausgaben.
• Vergleich und Bewertung von Öl- und Gaslieferanten in Hinblick auf Qualität, Lieferung und Preis.