提速 25%，马德里紧急救援没有最快只有更快！
为了确保紧急救援人员及时赶赴现场，你需要的不仅是迅捷的交通工具和高效的无线电设备，更需要全方位地协调组织中的一切事情。不仅要同步调动各机构中的人员（包括消防、救护、警务和交管等相关人员），还要使所有为这些人员服务的工作流程和技术也实现同步。在马德里，这一切被付诸于实践 —— IBM 业务流程管理解决方案整合了不同机构的应用软件、数据和流程。实施这一解决方案后，马德里紧急救援的响应速度提升了 25%。
如今的组织面临着快节奏的业务前景、全球性竞争、更多规章以及艰难的经济环境。业务网络不断变化。员工、客户、合作伙伴与供应商之间的关系愈加动态 —— 这些群体一直在变化或被重新审视。
根据 IBM “2008 全球 CEO 调查”显示，85% 的 CEO 计划合作以利用全球整合机遇。四分之三的 CEO 计划进入新市场。企业必须以更加灵活、更具适应力的方式响应业务变化，同时减少成本。
特色主题
业务流程管理
CIO 视角：BPM 领域的竞争已经开始！因此如果您在BPM领域（一个需要大量学习的领域）没有前进，如果您没有与时俱进，那么您就会失去竞争优势。
Smart SOA
IBM 公司对 300名全球高管所作的一项调查显示: 业绩明显优于其同行的诸多公司都更注重于业务增长，都在采用工作实践来实现敏捷性，并且转变其业务流程，使之变得更敏捷、更协调并且相互关联更紧密
