客户所面临的挑战：
面对日益激烈的竞争环境，无论您是作为零售商还是供应商都 一定遇到过由于无法及时获知销售、库存、订单等实时数据而导致的库存过剩、商品短缺、顾客流失、收入减少等情况，以及因延误交货、资金周转缓慢而引起的供 需链浪费与低效的风险，这时候您也一定很迫切的希望能够有一套完整的供应链解决方案能在一定程度上改善经营现状。
富 基公司早在上世纪末期就通过对新技术的应用将商业企业及其供应商通过互联网紧密的联系了起来，efuture ONE SCM 供应链系列解决方案分别支持集中采购、分店自采等多种采购方式，实现总部、门店、物流中心、供应商多方库存监控功能，及时反映商场销售情况，形成商家与供 应商共享销售信息、共同面对市场的双赢阵线，以真实、准确、及时的数据为零售商和供应商实现需求链驱动的精益化流通提供了全新保障。
efuture ONE SCM V3供应链解决方案
efuture ONE SCM V2供应链解决方案
efuture ONE Blue SCM R2005蓝色供应链解决方案
efuture ONE SCM V3供应链解决方案
主要功能：
- 销售分析模块 ：及时提供商品销售数据，并进行深层分析
- 库存分析模块：反映库存信息，提供补货信号
- 采购模块：提供往来单据查询功能
- 结算模块：透明化结算，在线对帐
- 商品管理模块：新商品发布
- 信息模块：提供商家与供应商之间交流平台
- 总部管理模块：商家对整个系统进行管理的平台
- 招商模块：在线招标，提高采购效率
产品的卖点：
- 改进对上游伙伴和下游客户的服务(service)
- 降低全程供应链的成本(total supply chain costs)
- 优化敏捷性和快速响应(agility and responsiveness)
- 增加新的收入来源(profitability)
为客户带来的改变：
- 零售商与供应商之间协同工作，使订单、补货、对帐、结算等经营数据充分共享
- 供应商在第一时间获得所在商场同类商品排行榜、单品库存分析、销售分析、ABC分析、绩效分析等信息，为其科学的经营决策提供有力依据
- 有效提高零售商配送中心和库存管理效率，缩短供应商订货补货周期，提高整个流通环节供应链采购和结算效率
- 建立货源优选仓库，提高顾客满意度和忠诚度
技术信息：
- 软件平台：WBI Server foundation 5.1, DB2 8.1（可选择Workgroup版本）
- 硬件平台： IBM系列服务器、小型机。
- 操作系统： UNIX/LINUX ；WINDOWS SERVER
- 适用的行业：相关商业流通企业
- 适用的用户群：百货商场、购物中心、连锁超市等
典型客户：
- 中国百盛百货集团
- 武汉中商集团
- 广州友谊商店集团
案例介绍:
中国百盛百货集团
中国百盛集团是马来西亚金狮集团在中国最大的投资项目，其先进的国际经营管理与中国特色成功结合，使其成为中国最成功的外商百货连锁企业。百盛于1994年3月26日进入中国市场，已在香港主板上市。现在在全国已有42家连锁店，年营业额超过100亿。
2000年3月，富基与百盛合资成立的富基盛家电子商务有限责任公司开启了中国百货业第一个企业级电子商务管理平台。彻底改变了当初零售企业尝试ASP方式的第三方供应链平台失败的局面。
富 基公司在中国百盛基础门店信息系统之上，部署了efuture ONE SCM V3供应链系统，成功完成了PARKSON电子商务项目（www.parksonlink.com.cn），该系统集中管理了全国40多个店的SCM数 据，已经有9000多家供应商在线，实现了2万多个用户的高吞吐量运行。百盛供应链平台的开通，每年为百盛带来的直接商业利润率达1.2%，成为百盛一项 稳定的"第三方利润"，是目前零售业最大的B2B供应链平台。该项目获得国家原内贸局电子商务示范工程，其成功引起业内广泛关注。
客户评价：
百盛集团的CEO评价说："efuture ONE SCM V3供应链解决方案，创造性地解决了PARKSON在地域高度分散的中国发展我们百货连锁事业的复杂性和难度，帮助我们获得了增长和利润之间平衡。"
富基公司与百盛集团的SCM项目合作开发成功，被北京大学评估为中国SCM实践的经典MBA案例。
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