Face à l’évolution de leur clientèle et de ses comportements et confrontés à la pression exercée sur leurs marges, pour réussir les distributeurs doivent impérativement s’appuyer sur de bonnes pratiques pour planifier le merchandising et analyser leurs résultats. C’est en mettant en place un assortiment de produits adapté à la demande du marché qu’ils pourront doper leur croissance, préserver leurs profits et améliorer la satisfaction de leurs clients.
Mettez en œuvre un environnement intuitif de planification et de reporting du merchandising
L’IBM Cognos Financial Merchandise Planning Performance Blueprint s’appuie sur les solutions IBM Cognos 8 Planning et IBM Cognos 8 BI pour aider les départements finance et opérations à atteindre leurs objectifs de vente et de rentabilité via un processus de planification concerté. Ils peuvent en effet :
- Établir des prévisions annuelles de ventes et de marge brute pour chaque division ou canal de distribution.
- Fixer les objectifs à atteindre concernant des indicateurs financiers clés, tels les retours et les démarques, en fonction des objectifs de croissance de l’entreprise.
- Élaborer des plans par département ou catégorie de produits pour les principaux indicateurs financiers, notamment le chiffre d'affaires, les retours, les démarques, les promotions, les ruptures de stock, le coût des produits, la marge brute, le coût de la chaîne d'approvisionnement et le bénéfice brut.
- Prévoir l’impact des démarques et des promotions sur la valeur des stocks et sur la marge.
- Établir des comparaisons et des projections pertinentes d’une année sur l’autre.
- Ventiler les coûts pour répondre aux exigences de rentabilité et atteindre ainsi les objectifs de vente et de marge fixés.
- Mesurer et comparer la performance effective par rapport à celle prévue par département, catégorie de produits ou canal de vente.
- Analyser les ventes par catégorie de produits, merchandiser et vendeur.
- Suivre les lignes de produits rentables à l’aide de scorecards et de tableaux de bord.
Pour aller plus loin
Livre blanc Performance Management pour le secteur de la Distribution
Améliorez vos opérations et optimisez votre rentabilité. Découvrez quels sont les bénéfices de la solution intégrée de Performance Management de Cognos appliquée au secteur...
Démo IBM Cognos Retail Store Development Planning Performance blueprint
Alignez vos opérations et celles de vos magasins sur les objectifs stratégiques de vente et de rentabilité. Découvrez dans cette démo comment ajuster rapidement leurs plans...
IBM Cognos Retail Financial Workbench & Scorecard Blueprint
Ce blueprint fournit un cadre complet de gestion de la performance intégrant planification, scorecarding, tableaux de bord et reporting et qui permet aux responsables des...
Retour d’expérience du Groupe FagorBrandt
Comment la richesse fonctionnelle de la solution IBM Cognos Software est désormais l'outil de référence pour préparer la réunion projet annuelle qui permet d'analyser...
Etude de cas : Magasins Truffaut
Avec IBM Cognos Software, Truffaut gagne un temps précieux et fait d'importantes économies tout en améliorant la précision de ses données.
Etude de cas : Best Buy
Ce Podcast vous permettra de comprendre comment Best Buy utilise le Performance Management pour optimiser ses opérations ?
Livre blanc : Optimisez vos opérations
Rapprochez dans le temps les prévisions du réalisé. Alignez la production sur les opérations. Optimisez les opérations à l’aide de rapports, de plans et de mesures coordonnés.
