Solutions Cognos pour le secteur industriel

Les Blueprints aident les industriels à aligner les ventes, le marketing, les aspects financiers et les opérations en vue d'une planification mieux documentée et plus efficace. Ils les aident aussi à réagir rapidement à l'évolution de la demande, de l'offre, de la capacité de production et des produits, et à mesurer leur progression par rapport aux objectifs de performance clés.

Chaque Blueprint dédié au secteur industriel propose des modèles pour la planification, la modélisation, le reporting et l'analyse des opérations et des initiatives - ainsi que les meilleures pratiques élaborées par le Cognos Innovation Center au contact de grands noms du secteur.

IBM Cognos Trade Promotion Management Performance Blueprint

Ce Blueprint permet aux industriels d'évaluer/analyser leurs promotions commerciales et de simuler divers scénarios pour déterminer le meilleur modèle d'investissement dans les promotions afin de maximiser le ROI et de doper les ventes. Il fournit un mécanisme automatisé et cohérent pour consolider les données entrantes de toutes les parties prenantes au niveau de l'entreprise, des régions et des territoires de vente.

IBM Cognos Sales and Operations Planning Performance Blueprint

Ce Blueprint intègre les activités de planification du département Finance, des opérations, de la production, des achats, des ventes et du marketing. En utilisant une plate-forme et un workflow communs, ces départements peuvent coordonner leurs plans et leurs scénarios de vente et de production, leurs prévisions, leurs chiffres d'affaires et leurs campagnes pour favoriser l'alignement à l'échelle de l'entreprise.

IBM Cognos Sales & Operations Planning (S&OP) Performance Blueprint Executive Review

Ce nouvel outil de management destiné aux mdécideurs est conçu pour faciliter les révisions périodiques du plan industriel et commercial (PIC) par la direction. Il complète l'IBM Cognos S&OP Performance Blueprint et vous aide à évaluer la performance par rapport au plan existant, à identifier les évolutions de l'activité ou du marché qui pourraient nécessiter de mettre à jour le plan, et à procéder aux ajustements nécessaires.