Solutions pour le secteur bancaire

Pour les banques d'affaires, le principal frein à la rentabilité est l'absence de prévisibilité, de responsabilité et de visibilité, concernant la performance de l'entreprise. En effet, les informations sont fragmentées ou cloisonnées et résident dans des bases de données disparates dans l'entreprise. Les silos d'information ont créé des zones d'ombre qui affectent la prise de décisions et la visibilité.

Cognos propose depuis longtemps et avec succès des logiciels qui fédèrent les données et fournissent un cadre global de gestion de la performance. Avec les rapports, les scorecards, les tableaux de bord, les analyses, les plans, les budgets et les autres outils de Cognos, vous pouvez :

• Identifier, analyser et renforcer la rentabilité clients, des produits et des canaux de vente
• Gérer le risque de manière rapide et efficace et transformer la mise en conformité en avantage concurrentiel
• Témoigner de la qualité d'exécution de vos prestations de services au client et mettre en œuvre les meilleures pratiques dans ce domaine
• Identifier les points de blocage et d'inefficacité du traitement de façon à réduire les coûts
• Analyser les problèmes de dotation en personnel
• Tirer parti des études pour mesurer et enregistrer un apport d'affiares plus important
• Mettre en œuvre les meilleures pratiques pour exploiter l'information et la diffuser aux parties prenantes dans le monde entier.

Cognos propose les logiciels de business intelligence et de planification dont vous avez besoin pour :

Rationaliser la gouvernance d'entreprise et la gestion des risques

• Gérer le risque dans l'entreprise afin de produire des rapports pertinents répondant à toute l'étendue des besoins de reporting à partir d'une source centrale et cohérente.
• Réaliser des analyses par simulation pour identifier la meilleure utilisation du capital, à la fois sur la base de la rentabilité des produits et des clients et dans le contexte plus large de la relation client à l'échelle de l'entreprise.
• Mettre en œuvre les meilleures pratiques pour l'identification des fraudes, la gestion actif-passif, la détection rapide des dépréciations et une foule d'autres facteurs de risque.
• Analyser les formes de risque pour l'entreprise, modéliser les événements à risque et alerter de façon anticipée les responsables et les cadres dirigeants si des événements prédéterminés ou des violations se produisent.
• Réagir aux influences externes majeures comme les agences de notation et les superviseurs, pour faire baisser le coût du capital.

Assurer l'efficacité des opérations de courtage

• Identifier les goulets d'étranglement et les coûts excessifs lors de l'exécution des transactions (de la salle des marchés à l'affectation, en passant par le règlement), les analyser et générer des rapports sur ces phénomènes.
• Améliorer l'efficacité des fonctions de front, middle et back-office en surveillant les processus par type de transaction, instrument, marché et classe d'actifs.
• Appliquer à de nouveaux marchés ses acquis en matière d'efficacité. Capitabiliser sur vos processus de gestion.
• Gérer plus précisément la performance d'une transaction et son coût total.
• Fournir les outils qui vous permettront de convaincre vos clients de vos capacités d'exécution, de manière dynamique et hautement sécurisée.
• Quantifier l'efficacité des courtiers, des gestionnaires d'actifs, des partenaires et des services de courtage fournis.

Exploiter pleinement les services d'étude

• Identifier le lien entre les services d'étude et l'activité de courtage qu'ils génèrent, l'analyser et produire des rapports sur ce sujet.
• Mesurer automatiquement le volume d'affaires à l'aide de services logiciels et de services combinés de façon à minimiser les coûts fixes cachés.
• Mesurer et évaluer les profits générés par les études et les événements.
• Concevoir des mécanismes de remplacement et de nouveaux modèles économiques pour financer la réalisation d'études ou subventionner les coûts de production.
• Produire des rapports sur l'efficacité des études et les présenter aux clients.
• Affecter une juste valeur de marché aux études et aux commissions en établissant une comparaison avec la valeur obtenue par l'acheteur.