A propos du Modèle de maturité
Le modèle de maturité utilisé ici s’appuie sur trente années d’expérience et les milliers de projets que les équipes IBM Business Analytics ont menés à bien. En fonction de votre propre parcours, vous continuerez à progresser, quel que soit l’échelon où vous vous situez :

• Novice : Vous avez bien des feuilles de calcul mais vous ne vous y fiez pas. Vous agissez plutôt après-coup. Vous êtes déconnecté de la réalité et vous voulez faire mieux.
• Apprenti : Vous avez connaissance des résultats actuels et avez une idée de ce qu’il y a derrière. Vous les partager avec d’autres équipes de votre département et vous êtes prêt à aller plus loin.
• Leader : La direction définit la stratégie. Le marketing et les ventes (notamment) partagent métriques et plans et vous êtes celui qui prédit l’avenir en s’appuyant sur les enseignements du passé.
• Expert : Les objectifs fixés en haut lieu et la tactique déployée en remontant dans la hiérarchie sont totalement cohérents. L’information circule sans entrave d’une division et d’un département à l’autre. Vous allouez les ressources, vous minimisez les risques et vous maximisez les résultats avec autant de facilité que de rapidité.