Wie stellen wir den Ausgleich zwischen Finanzierungsoptionen, Ressourcen und Geschäftsrisiken her und strukturieren diese?
Das Entscheidungsgebiet Bilanz sorgt für den Ausgleich zwischen der Finanzstruktur und den Ressourcen des Unternehmens, um eine bessere Performance zu erzielen. Ein höherer Verschuldungsgrad bedeutet höhere Gewinnmöglichkeiten – aber auch ein höheres Risiko. Wenn der Betriebsgewinn sinkt, kann dies die Fähigkeit des Unternehmens gefährden, seine Zinsen bzw. Schuldenrückzahlungen zu bedienen.
Eingesetztes Kapital (Betriebskapital plus Anlagevermögen) und ROCE (Return on Capital Employed) sind wichtige Faktoren für die Bewertung eines Unternehmens durch Kapitalgeber und Anteilseigner. ROCE ist ein Indikator dafür, wie gut ein Unternehmen Investitionen in Gewinne umwandeln kann.
Im Entscheidungsgebiet Bilanz können Sie Planungsziele und Scorecarding-Kennzahlen für Elemente des Performance-Managements definieren wie:
- Eingesetztes Kapital und ROCE (€ und %)
- Verhältnis Fremd- zu Eigenkapital (%)
- Aktiva und Anlagevermögen (€)
- Fremdkapital und Verbindlichkeiten (€)
- Eigenkapital (€)
- Marktwert (€)
Diese Zielvorgaben und Kennzahlen können Sie anhand einer Reihe von Dimensionen analysieren, um die in den Daten verborgenen Faktoren zutage zu fördern:
- Fiskal-Monat/Jahr
- Marke und Produktlinien
- Bilanz-Posten/Klasse
- Bereich/Abteilung
Das Entscheidungsgebiet Bilanz in der Praxis
Sie definieren Ihre Vorgaben auf der Basis von Zielen und Kennzahlen aus dem Bereich Bilanz. Im Rahmen Ihrer Erfolgskontrolle stellen Sie fest, wie die Resultate im Vergleich zu den Zielvorgaben abschneiden. Darüber hinaus nehmen Sie eine detaillierte Ergebnisauswertung vor, um weiteren Aufschluss über folgende Faktoren zu bekommen, die sich auf das Performance-Management auswirken.
- Marktwert (€): Ist davon auszugehen, dass die künftigen Marktbedingungen günstig für unser Unternehmen sind?
- Fremdkapital (€): Wie viel kurz- und langfristiges Fremdkapital kann das Unternehmen gefahrlos aufnehmen?
- Aktiva (€): Sind mehr Barinvestitionen in die zukünftigen Aktiva des Unternehmens erforderlich?
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